为某世界500强地产商提供业务流程外包服务
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客户痛点
房地产是一个专业化分工程度较高的行业，由规划、施工、配套建设、销售以及物业管理和其他服务等多个环节构成，而仅依靠自身的资源是很难实现上述环节的高效串联。如何打破有限的内部资源，通过内外资源整合提高行业核心竞争力，成为房地产企业也是该地产商亟待解决的难题。
解决方案
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01
提供专业的客服团队搭建与管理服务， 降低运营成本
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02
提供热线呼叫中心服务，完善服务配套
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03
提供多层次的人力资源外包管理，为客户战略转型提供人才支撑
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04
提供项目外包服务，简化业务流程，提高工作效率
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客户收益
01有利于资源整合，让客户更能专注于行业核心竞争力的提升
02实现了业务精简与结构优化，提高了企业运营管理效率
03通过业务外包，提高了对市场环境变化的适应能力，巩固了行业的市场地位，为消费者提供最具竞争力的房地产产品
